Il business plan è uno strumento fondamentale per valutare la fattibilità di una nuova iniziativa imprenditoriale o di un nuovo progetto aziendale. Contiene analisi economiche, finanziarie e organizzative indispensabili sia in fase di start-up, che quando l’azienda avvia un nuovo progetto o si rivolge al sistema bancario per ottenere finanziamenti.
In questi momenti d’importanza strategica è importante elaborare un business plan e dei piani economico-finanziari completi, chiari e personalizzati, in modo da dimostrare la validità dell’iniziativa e tenere conto dei vincoli e delle opportunità. Questi strumenti consentono infatti di valutare preventivamente i punti di forza e di debolezza del progetto, facilitando decisioni consapevoli e aumentando le possibilità di successo dell’iniziativa.
La parte descrittiva del business plan contiene l’analisi del contesto di riferimento, i vincoli normativi e tecnici esistenti, le modalità organizzative, le risorse e gli investimenti necessari, cioè tutte quelle informazioni che consentono ai diversi stakeholder di conoscere i dettagli del progetto e la visione imprenditoriale sottostante.
La parte numerica, propriamente chiamata piano economico-finanziario (PEF), mette invece in evidenza i risultati economici e finanziari attesi dell’iniziativa e la possibilità del progetto di raggiungere nel tempo l’equilibrio economico-finanziario della gestione, fornendo rassicurazioni in merito alla sua sostenibilità nel medio-lungo periodo e alla capacità dell’impresa di rimborsare i prestiti ottenuti.
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